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领越®领导力讲师认证班 下载课程WORD文档
添加时间:2018-11-09      修改时间: 2018-11-09      课程编号:100287090
《领越®领导力讲师认证班》课程详情
点击下载课大纲及报名表
2天面授+2天认证;项目一次性报名:46800元/人 单买则2天版权课:13800元/人 2天认证班:19800元/人

班级人数:版权课限额40人,认证课限额20人,额满即止。

项目背景
《领越®领导力》作为国际知名的领导力课程,是全球最大人才发展协会ATD“最高成就”获奖者、被《华尔街日报》称为“美国企业最急需的高层管理培训提供者之一”的詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳30年的研究与实践成果,深受世界各地的领导者欢迎。课程内容系统,易于理解及应用。在课堂上,讲师通过有趣的活动体验、贴合真实情况的案例分析,精准针对个人领导行为出现的问题促发学员反思及找到改善方向。
课程配套的领越LPI测评工具已被25万以上的人使用过,其中不乏嘉信、思科、戴尔、美国银行、3M、摩托罗拉、西门子、丰田等知名企业的学员。该工具有效帮助学员了解目前的个人领导力现状,明确改善方向,已成为世界上被广泛使用的领导力评估工具。 本项目采取2+2模式进行教学设计。2天面授重点解析5个卓越领导习惯行为,2天导师认证进行授课实战练习。以实战实用为导向,实现由知识到技能的转化,帮助您在实战中成长为优秀的领导力导师。

学习收获
版权课收获
1、 学会促进团队间的沟通方法,建立一致的团队价值观;
2、 学会鼓舞和感召组织成员,使其为共同愿景奋斗;
3、 掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能;
4、 激发组织成员潜能,推动组织和团队前进;
5、 了解自身领导风格和优缺点;
6、明晰自己的基本价值观与领导理念。
认证课收获
成为专业的《领越®领导力》授证讲师,可在企业内外部讲授。
(需要购买正版学员手册+测评)
此次认证班学员获得的资料如下:
1、全套官方导师认证手册一套;
2、全套学员手册一本;
3、个人领导力行为测评LPI报告;
4、领越领导力模拟案例影片;
5、领越领导力官方认证证书;
6、加入领越领导力官方认证导师社群。
讲师成长服务
1、讲师星级服务晋升体系;
2.、线上答疑辅导;
3、线下研讨聚会,半年1次,1年2次;
4、复训1次;
5、导师助教实践机会。

项目价值
1、 实效:课程经过30年研究,全球75,000份领导力调研验证实效,国际名企信赖引进;
2、 量化:领导行为评估工具,对比全球数据,领导力现状与改善效果清晰可见;
3、 易行:配套科学的行动指南及线上资源巩固学习,课后跟进便捷易管理。

课程大纲

面授课程2天学习安排(知识讲解)
11月23日
(1天)

认准方向
1、个人最佳领导经历分享
2、介绍卓越领导五种习惯行为
3、介绍领越™LPI
4、单元小结

以身作则
1、受人尊敬的领导者的品质
2、明确价值观和承诺度
3、模拟活动:如何跟别人介绍你的价值观
4、通过梳理榜样践行你的价值观

共启愿景
1、组成愿景的五要素
2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景
3、单元总结

11月24日
(1天)

挑战现状
1、勇于冒险和从错误中学习(竞赛游戏)
2、面对挑战,你如何取得小小成功
3、单元小结

使众人行
1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态
2、讨论:如何提升团队的协作以达到目标
3、建立信任的关键-分享
4、单元小结

激励人心
1、一次有意义的认可活动
2、激励人心的四个基本要点
3、单元小结

作出承诺
1、关于愿景和价值观的谈话
2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
3、庆祝我们的学习成果

导师认证课程2天学习安排(实践练习)
12月14日
(1天)
1、课程总览介绍、《领越®领导力》课程目标回顾及流程介绍
2、课程发展、背景及价值
3、卓越领导五种习惯行为的关键核心
4、领越™LPI的研究
*以上环节包含互动讨论、导师一对一解答
5、《领越®领导力》课程流程回顾
6、导师授课环节练习
*以上环节每位学员将轮流针对卓越领导五种习惯行为的其中一种行为进行单独的授课演练
12月15日
(1天)
1、首日培训知识点回顾
2、导师授课环节练习(承接首日练习部分)
3、每种卓越领导习惯行为的关键与核心
4、研究卓越领导五种习惯行为典型表现视频
5、卓越领导五种习惯行为官方体验式教学活动/游戏引导练习,并掌握关键知识引导点
6、提问环节:做好准备讲授课程
*导师将针对授课的关键点进行介绍与解答,如课前准备活动安排、授课各环节时间控制等
7、导师认证课程结业环节

特别说明:
在两天的授课实践认证环节中,学员将针对以下环节进行练习:
n 课程动员、认准方向环节
n 卓越领导五种习惯行为总览
n 领越™LPI测评
n 以身作则:受人尊敬的领导者品质/可信度
n 共启愿景:愿景的五项属性、设立愿景
n 挑战现状:挑战现状视频观看及引导点、设定需要挑战的对象
n 使众人行:感觉有力的时刻与感觉无力的时刻练习,并掌握管件引导点
n 激励人心:最有意义的认可活动练习,并掌握关键引导点
n 体验式活动:现场组织技巧与引导练习

撤销席位
>>报名成功的客户撤销预留席位,如在开课前3天取消报名,将100%退回原课程费用。
>>如在开课3天内取消报名或缺席,将收取课程费用的50%作为课程席位空置费。



《领越®领导力讲师认证班》培训受众
中高层管理者、企业内训师、有志于成为国际版权认证讲师的人士。

《领越®领导力讲师认证班》所属分类
人力资源

《领越®领导力讲师认证班》所属专题
情境领导培训领导力培训从优秀专才走向卓越管理者卓越领导力提升从技术走向管理培训打造高绩效团队领导力培训共赢领导力培训西点军校领导力培训中高层领导者领导力培训领导力领导力与领导艺术培训培训讲师培训怎样提高领导力

《领越®领导力讲师认证班》授课培训师简介
杨良得
实战经验
逾二十年内地和香港开发培训模块及讲授经验。曾服务于世界五大企业咨询公司之一的安达信企业咨询公司,担任咨询经理一职,为多家国内和跨国企业提供咨询服务,具有丰富的多层次管理人员领导力培训经验。
2015-2017连续3年获邀以演讲嘉宾身份参加<领越®领导力全球论坛>,并与《领越®领导力》原著作者詹姆斯.库泽斯、巴里.波斯纳同台演讲,分享来自大中华区领导力发展成功案例。荣获香港新报颁发“亚洲十大企业培训师”。
专业背景
《领越®领导力》Master Trainer;
国际MBTI®权威认证MBTI®Master Trainer;
国际DiSC®权威认证机构认可专业DiSC®Master Trainer。
主讲课程
领越®领导力、Everything DiSC®。
服务客户
IBM、SGS、汇丰银行、德勤、毕马威、中国电信、中国移动、联想、TCL、百度、苏宁、周大福、班尼路、佐丹奴……
《领越®领导力讲师认证班》报名服务流程
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课程名称:  领越®领导力讲师认证班
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