培训目标：

2 了解企业盈利如何实现2 了解精益生产对企业盈利的贡献2 分享精益生产的发展与未来2 智能化工厂--当精益遇上工业4.02 通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤2 了解价值流分析后得...

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你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分...

培训目标：

1,全面了解Python语言的相关知识。2，学习Python的核心技术方法以及应用特征。3，深入使用Python在数据分析中的使用。

培训目标：

培训目标：

1. 洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2. 开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界；3. 了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，...

培训目标：

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通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析，对自身特点与优势经行判断，从而确立出一套与众不同的差异化经营之路，使我们企业自身的利益最大化；不仅是授人以“鱼”，更重要的...

培训目标：

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目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强，生产技术不能与需求企业发展不相匹配；企业内部采购、质保、设计、生管跨...

培训目标：

1、 认识关键决策原则2、 了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程” 3、 获得德鲁克的决策建议

培训目标：

1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队5. ...

培训目标：

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的...

培训目标：

我们常说某公司的员工很“职业”，那么什么是“职业化素养”呢？本课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准，包括职业化理念、职业化形象、职业化行...

培训目标：

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键...

培训目标：

市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发现和利用市场机会？如何进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？本课程针对关键点，通过分析与演练，...

培训目标：

销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何...

培训目标：

产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第...

培训目标：

1、了解CMMI、ISO9000、6sigma等质量管理体系。2、掌握经典质量保证、质量控制理论。3、掌握在软件项目管理中如何在有限成本下实施有效的质量管理。4、掌握软件质量控制环节的实战技巧。5、掌握如何有效的...

培训目标：

了解财务报表分析的基本理论与知识框架新会计准则下的报表处理技巧和方法学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响掌握识别报表信息质量的方法，了解财务报表粉饰和舞弊的手法学习报表中各财务项目的...