培训目标：

课程目的:作为公司的管理者，工作众多，招聘是其中的一项重要工作。企业竞争说到底就是人才的竞争，尤其是核心的领导团队的竞争，为企业选拔到优秀人才，是企业基业长青的重要保障。而人的能力和对企业的贡...

培训目标：

Ø 掌握ISO/TS22163基本要求，了解其认证流程和规则；Ø 全面掌握ISO/TS 22163标准内容, 以及与IRIS Rev 02版的区别；Ø 理解每个条款的要求，包括项目管理、配置管理、RAMS/LCC等；Ø 了...

培训目标：

1. 促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2. 提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3. 掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用...

培训目标：

培训目标：

 深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维 全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 训练提升中高层管...

培训目标：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义q全方位认知管理者的知识结构、技能结构q多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能

培训目标：

本课程将结合智能制造理念，借助相关案例，来详细介绍、展示数字化工厂中，研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动，包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面，从而解决现有研发项目存在...

培训目标：

库存管理的五大KPI指标应对库存盘点管理两大挑战的方法库存管理的两大智能化技术准确进行库存分类项目管理甘特图制作的十大步骤库存管理的定量法和定期法库存需求预测的五大步骤安全库存设置的五要素有效规...

培训目标：

1、经过对“RAMS（可靠性、可使用性、可维护性和安全性）”进行系统的培训，使企业设计和开发工程师以及管理人员对RAMS（可靠性、可使用性、可维护性和安全性）的理论、原理、结构、概念和定义、功能、分类...

培训目标：

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十...

培训目标：

通过此课程的学习，了解到：.内控基础知识.内控能带来的管理收益.内控建设工作思路.内控考核方案.先进企业内控实践等

培训目标：

让学员理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知理解和掌握管理者的个人领导风范打造理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构，做到团队内部结构平衡理解...

培训目标：

--正确理解基层管理者的角色和承担的责任；--建立正确的工作、改善思路和逻辑；--掌握现场常见的管理工具和方法。

培训目标：

1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险；2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规；3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维；4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

培训目标：

1)掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力2)领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧3)掌握流程设计和...

培训目标：

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价...

培训目标：

课程收益：1、清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;2、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力;3、了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具;4、能够分析项目...

培训目标：

培训目标：

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能...

培训目标：

【课程收益】如何站在老板的角度思考，做好采购的全面管理工作？如何设计、完善采购管理流程，维持采购管理上的创新与重新改进？如何制定不同产品的采购策略，提升综合采购管理效率？如何活用经营阶层的思...