一线主管培训专题

生产一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。
　　一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
　　一线生产主管通过系统地学习与训练，可以至少得到以下四大收益：
　　1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；
　　2、掌握核心管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能；
　　3、掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工队伍，提升员工队伍士气与综合素质；
　　4、转变思维方式，培养经营意识，融入企业，更好地服务企业并创造出价值。

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