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SPC统计过程控制
添加时间:2014-06-27      修改时间: 2014-06-27      课程编号:100164697
《SPC统计过程控制》课程大纲
课程时数:6小时/1天, 【6小时/天】.
 
第1章 SPC原理及概论
1、SPC起源
2、统计基础
3、直方图
4、正态分布
5、机遇原因与非机遇原因
6、SPC推行步骤
7、确定制造流程

第2章 选择SPC项目及标准化
1、用FMEA来选择SPC项目
2、用其他方法来选择SPC项目
3、分析阶段与控制阶段
4、过程能力评价
5、选择控制图种类
6、标准化

第3章 计量值控制图
1、均值和全距图
2、均值和标准差图
3、中位数图
4、单值和移动全距图

第4章 计数值控制图
1、P控制图
2、NP控制图
3、C控制图
4、U控制图

第5章 看图分析
1、判异原则
2、处理措施

第6章总结与演练
1、控制图应用总结和练习
2、识别各种控制图的应用时机
3、结合企业实际画一份控制图
4、结合案例进行看图分析


《SPC统计过程控制》课程目的
通过本课程的学习,让学员了解SPC的原理,和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。

《SPC统计过程控制》课程背景
SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。
当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。面对众多的参数、特性,从何下手;面对大量的数据,如何选择?SPC控制图绘制出来后,如何应用SPC的结果进行过程能力解析?如何利用SPC进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施?有了管制图,Ca/Cp/Cpk等计算就是在推动SPC?

《SPC统计过程控制》所属分类
生产管理

《SPC统计过程控制》所属专题
SPC培训统计过程控制培训
《SPC统计过程控制》内训服务流程
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1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
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8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师洪剑坪老师简介
洪剑坪
洪剑坪
实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

【授课风格】
实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,
课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发
挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好
评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和
思路,令人耳目一新。
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

洪剑坪老师主要的研究方向如下:

【中高层管理类】,
洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。
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洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息
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