培训目标：

理解NPI和DFM的基本理念、掌握实施和运用的方法

培训目标：

Ø 熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求Ø 掌握信息安全管理体系建立方法Ø 掌握信息安全风险评估方法Ø 理解ISO/IEC 27001:2013审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核Ø 掌握内审员...

培训目标：

根据客户提供及经典案例，介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括设计、制造、检测及综合分析等。

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节，体现在公司客户服务的各类措施中；★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处...

培训目标：

1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识，掌握库存控制体系和主要方法4、对...

培训目标：

不同类型的仓储管理的差异有哪些？收货时如何能发现所有问题？仓库如何做到东西放得多，又好找？如何通过盘点及时发现问题？如何正确理解零库存管理？库存应该如何正确补货？如何确保拣货又快、又不出错？...

培训目标：

l如何建立企业先进的仓储管理的新观念，提升快速反应能力；l如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题；l如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存l如何进行仓库物流规划l如何进行仓储规范操，...

培训目标：

如果你是采购，通过这次培训，将帮助您：1. 了解内部控制，重新定义采购合规。2. 理解风险管理和采购合规的关系3. 熟练掌握如何有效识别和分析合规风险。4. 熟练掌握有效应对采购运营流程中的各种可能存在...

培训目标：

通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

培训目标：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程Ø 结构化的产品开发主流程Ø 结构化的功能领域职能流程Ø 基础支撑流程3. 了解IPD的组织建设...

培训目标：

学习：大宗物料采购需求和战略布局掌握：大宗物料采购策略制十个重点因素学习：分析大宗物料市场的走势掌握：POCKET&波特五力量学习：大宗物料的价格分析方法掌握:大宗原材料分析的“一阳指”学习：大...

培训目标：

课程收益：1.公式化和流程化解决客户服务痛点2.获得打造差异化服务的策略3.掌握互联网时代下客户投诉的心理需求4.知晓投诉处理的五大原则，避免激发客户投诉5.学员能够熟练运用投诉处理话术，借鉴好的投诉...

培训目标：

培训目标：

Ø 了解与定义风险。Ø 理解供应链管理与影响的趋势。Ø 理解风险管理的方法Ø 熟练掌握如何有效识别和分析风险。Ø 熟练掌握有效应对风险及一体化管理。Ø 了解如何创建弹性供应...

培训目标：

l 熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）的标准要求l 理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核及注册过程l 了解ISO9001:2015&am...

培训目标：

本次课程，以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题，帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战，清晰认知培训的本质与产出，以及培训管理者的场景化角色与任务，找到助力业务创...

培训目标：

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价...

培训目标：

企业层面：统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平学员层面：具备财务头脑，读懂财务语言，能...

培训目标：

课程收益：1、清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;2、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力;3、了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具;4、能够分析项目...

培训目标：

1. 掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码2. 能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为3. 懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图4. 能够根据对员工的心理洞察...