培训目标：

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节，体现在公司客户服务的各类措施中；★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处...

培训目标：

库存管理的五大KPI指标应对库存盘点管理两大挑战的方法库存管理的两大智能化技术准确进行库存分类项目管理甘特图制作的十大步骤库存管理的定量法和定期法库存需求预测的五大步骤安全库存设置的五要素有效规...

培训目标：

采购合同的有效形式有哪几种？“合同当事人”会出什么问题？“合同标的”会有什么风险和纠纷？“合同的数量”如何约定？“合同标的物的质量与验收”如何明确？“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后如何...

培训目标：

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过...

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价...

培训目标：

 了解公司采购流程和产品定价过程； 产品成本的核算方法、步骤、行动计划； 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成； 学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析...

培训目标：

课程收益：学习并掌握最新版本Incoterms®2020贸易术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效 国际外汇结算的操作国际运输保险...

培训目标：

【课程收益】如何站在老板的角度思考，做好采购的全面管理工作？如何设计、完善采购管理流程，维持采购管理上的创新与重新改进？如何制定不同产品的采购策略，提升综合采购管理效率？如何活用经营阶层的思...

培训目标：

1. 促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2. 提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3. 掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用...

培训目标：

1. 了解商务谈判的特点与基本原则2. 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则3. 如何有效沟通，达成谈判的目标一致性 4. 如何策划和实施成功谈判，谈判降龙十八掌如何炼成5. 领悟谈判策略与技巧灵活运用6...

培训目标：

1. 了解市场需求的来源与类型2. 了解市场需求分析的内容3. 了解营销的4P理论4. 掌握预测市场趋势的方法5. 理解市场变化的驱动力6. 掌握分析细分市场的系统方法7. 了解预测管理对于企业的重要性与意义8. 掌...

培训目标：

培训目标：

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能...

培训目标：

1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识，掌握库存控制体系和主要方法4、对...

培训目标：

对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象...

培训目标：

通过课程学习和应用，达致：带领学员的重新认识企业固定资产管理的重要意义，纠偏思维，构建与时俱进的科学专业的管理思维和共识；帮助学员学习掌握企业固定资产的内涵和价值构成、特性和在企业创造价值的...

培训目标：

不同类型的仓储管理的差异有哪些？收货时如何能发现所有问题？仓库如何做到东西放得多，又好找？如何通过盘点及时发现问题？如何正确理解零库存管理？库存应该如何正确补货？如何确保拣货又快、又不出错？...

培训目标：

1.科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点2.掌握疫情下采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点3.掌握疫情下采购招标书编制要点4.掌握疫情下采购招标合...