培训目标：

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

培训目标：

通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。

培训目标：

1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法3) 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查4) 隐患治理的策略5) 隐患报告的方法6) 执法检查中常见的不合规事项及应对方法

培训目标：

培训目标：

培训目标：

● 理解精益生产方式的核心体系● 掌握精益生产方式的原理原则● 理解企业利润是依赖生产制造● 激发全员参与改善的机制建立● 学会系统发现解决问题的思维● 学会排除浪费及现场改善标准● 掌握公司整体价...

培训目标：

Ÿ 了解公司采购流程和产品定价过程；Ÿ 产品成本的核算方法、步骤、行动计划；Ÿ 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；Ÿ 学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；Ÿ...

培训目标：

 了解公司采购流程和产品定价过程； 产品成本的核算方法、步骤、行动计划； 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成； 学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析...

培训目标：

 了解公司采购流程和产品定价过程 产品成本的核算方法、步骤、行动计划 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成 学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析ɧ...

培训目标：

课程收益：学习并掌握最新版本Incoterms®2020贸易术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效 国际外汇结算的操作国际运输保险...

培训目标：

1. 促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2. 提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3. 掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用...

培训目标：

对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象...

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节，体现在公司客户服务的各类措施中；★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处...

培训目标：

培训目标：

# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法；# 学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；# 学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案...

培训目标：

 了解采购谈判的特点与基本原则 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则 认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性 明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判᠏...

培训目标：

培训目标：

Ø 1套标准化的任职资格标准建设流程Ø 关键知识经验萃取的3步曲和6步法Ø 4类不同阶段/类型的人才培养策略Ø 3E理论（721模型）实践应用案例Ø 1套TSP计划的“四点一线”核心要领

培训目标：

Ø 帮助HR掌握员工安置及优化涉及的法律法规体系Ø 帮助HR掌握员工安置及优化整体方案设计及实操Ø 通过多年经验，帮助HR掌握疑难问题

培训目标：

Ø 明晰人才管理的整体框架与人才盘点/继任计划的关联，始终紧扣组织层面的业务需求Ø 掌握核心技能：明确人才盘点/继任计划的流程，理解各种人才标准及人才评估的方式Ø 提供“干货”和工具：...