培训目标：

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

培训目标：

Ø 理清管理中的误区Ø 管理思维的训练和提升Ø 管理者的角色转变Ø 掌握管理下属的工具和方法Ø 掌握管理下属的具体落地行为Ø 通过行为量表来指导自己的管理行为

培训目标：

Ø 客户观念转变，意识到做大客户的价值，承诺在大客户上花费时间占比Ø 客户知识转变，学习识别大客户的标准，并建立大客户列表Ø 销售观念转变，调整推销式销售，承诺运用顾问式销售，为客户...

培训目标：

培训目标：

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具与方法，探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会；通过课程情景化互动，让学员基本掌握与供应商...

培训目标：

培训目标：

通过压力管理和情绪管理训练，更好的提升 自我管理能力 和 影响他人的能力，充分提升个人的抗压性和情绪的“自我修复”能力。

培训目标：

1、了解什么是质量管理体系？2、企业为何要实施质量管理体系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的发展历程5、IATF16949：2016的基本内容和组成6、IATF16949：2016的标准要求和实施过程7、考试...

培训目标：

通过课程培训，你将可以：1） 掌握建立良好人际关系的四大基本要诀；2） 掌握与人有效沟通的六大原则；3） 认识到员工之间的个体差异，不再生搬硬套地去处理不同员工的看似相同的问题；4） 掌握一套科学、...

培训目标：

快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职，通过学习我们将理解并应用以下四大主题：一 底层逻辑根据思考的第一性原理，以案例导入的方式解析现场问题分析的黄金法则以及系统改善的四大步...

培训目标：

1. 促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2. 提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3. 掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用...

培训目标：

对组织：提高管理效率：让“猴子”待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并...

培训目标：

培训目标：

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

培训目标：

Ø 树立正确的质量理念与正确的质量成本与质量经济性理念；Ø 了解质量成本的发展历史与质量成本的具体分类方法；Ø 了解质量成本国际标准要求以及行业标准中的具体要求；Ø 掌握质量成本...

培训目标：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的标准要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核及注册过程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培训目标：

顾问式销售实战技巧就是总结出的针对大客户销售的有效销售方法，从对顾问式销售认知，到整个销售拜访过程中关键动作的训练都会给你一个专业的辅导

培训目标：

辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制对策措施，指导环境因素、危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优化的...

培训目标：

通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

培训目标：

1、通过实例，让学员掌握正确组织经营数据的方式，为分析做足准备2、掌握Excel经营数据分析及可视化呈现的操作方法3、掌握三表一图的思维方式4、高效规范的制作出专业的工作型商务演示文稿5、在PPT中实现用...