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龚举成基本信息
龚举成
姓  名:龚举成
核心头衔:实战派精益生产大师
性  别:
所 在 地:昆山
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 721560397  2874348799
咨询热线:020-29042042
龚举成个人简介
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◆ 中南大学工学学士,清华大学EMBA
◆ 曾任上汽集团生产部经理,精益改善导师
◆ 上海财经大学MBA商学院 特邀讲师
◆ 携训网、前沿讲座 特邀嘉宾

◆ “培训前沿”生产物流类十强讲师
◆ “中华讲师网”500强讲师,生产管理类十强讲师
◆ 10年生产质量管理经验,7年咨询培训经验
真正的实战型职业培训师,目前国内少有的横跨三大类型企业(国有、外资、民营),真正懂四种世界先进的管理模式(日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理)的企业管理专家。
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

实战工作经历
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上海汽车工业集团总公司(三大汽车集团之一,上海大众、上海通用汽车等均属于该集团)十年工作经验,历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善,及物流和销售管理。
先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。

龚举成主讲课程
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《精益生产管理》 《如何有效降低工厂成本》
《3Q7S—卓越的现场管理》 《TQM全面质量管理》
《精益采购与供应链管理》 《TPM—全面设备维护》
《PMC—生产计划与物料控制》 《TS16949 五大工具培训》
《TWI—现场主管的技能提升训练》 《现场管理的利器—IE工业工程》
《安全生产管理培训》 《如何有效推行QCC品管改善圈活动》
《6S--卓越的现场管理》《跨部门沟通与团队协作》《如何有效降低工厂成本》
《如何有效推行QCC-品管改善圈活动》 《新旧QC七大手法》

授课风格
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实战派讲师,专业、实用性强,授课思路清晰,授课方式深入浅出,易于学员接受和理解、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,课堂氛围活跃、互动性强、善于运用案例,点评一针见血,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。

服务过的客户
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南方电网、中烟广州烟草专卖局培训中心、中国华电集团、浙江万向集团
中国电子科技集团公司二十八所、上海财经大学MBA商学院、石家庄裕华热电厂
珠海兴业太阳能(港股代码:0750)、南玻硅材料、上海科世达-华阳电器(德资)
中航万江机电、东南汽车、重庆长安汽车、中集物流、德邦物流、上汽粉末冶金
春风控股、环驰轴承、浙江长华汽车零部件公司(日资)、福州华科光电(泰资)
菲仕电机(意资)、常熟拓凯(法资)、海歌电器、华北电网、华药集团、三元集团
石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、银鑫磁业、浙江宏鑫科技
宁波德曼压缩机、宁波欣新电器、宁波兴邦电器、宁波精成车业、美岛服饰
宁波蜗牛锻造(合资)、宁波阜成电器、宁波华腾电机、宁波泛光防护品
宁波友杰机械、慈溪隆贝塑胶、宁波永成双海汽车零部件、宁波搏盛管件
浙东汽配、宁波龙腾五金、宁波拓发粉末冶金厂、永发磁业、上海汇众...

龚举成的内训课课程
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课程名称
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在线咨询        培训师:龚举成         咨询热线:020-29042042
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