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汪明凯个人简介

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 20年以上中外资大型企业人力资源管理经验
 15年以上世界500强企业高管任职经历
 历任美标、芬兰UPM，美国RRDONNELLEY 等世界500强企业大中华区人力资源总监、HRVP、中资跨国企业全球人力行政总裁等要职
 10年以上金融机构高级管理层培训经验，并多次受邀主持金融机构人力资源咨询项目，如（中国银行江苏省分行青年干部发展体系建设项目、中信投资薪酬体系改进项目、冠亚集团投资公司绩效管理体系建设项目、中电投融资公司绩效管理流程设计项目）等，个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

汪明凯主讲课程

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☆ 领导力课程
1. 《情境领导》
2. 《领导力与影响力》
3. 《领导者如何处理上下级关系》
4. 《基层干部领导技巧》
5. 《以价值观为本的领导》
☆ 执行力课程
1. 《打造卓越战略执行力》
2. 《打造高效能团队》
3. 《如何提升团队战斗力》
4. 《执行力——为达成目标而战》
5. 《工作计划制定与有效实施》
☆ 战略管理类
1. 《企业战略人力资源管理》
2. 《企业人力资源战略规划
3. 《企业战略绩效管理》
4. 《企业综合平衡计分卡》
☆ 组织变革与管理
1. 《组织结构及岗位设计实务》
2. 《工作分析与组织人员配置》
3. 《组织中的人际关系管理》
4. 《追求共识的圆点：组织沟通与冲突管理》

☆ 人力资源类课程
1. 《优秀人才的选育用留》
2. 《非人力资源经理的人力资源管理》 双语
3. 《聘用佼佼者》
4. 《以解决问题为导向的培训》
5. 《从培训管理到绩效改进》
6. 《个人绩效合约-》
7. 《卓越的绩效管理体系建设》
8. 《目标管理与计划实施》
9. 《绩效辅导与绩效面谈》
10. 《如何有效管理核心员工》
11. 《薪酬方案--系统的员工激励机制》
12. 《人才梯队建设与职业生涯规划》
☆ 管理技能类课程
1. 《有效运筹时间》
2. 《360o 沟通技巧》
3. 《MTP管理才能发展培训》
4. 《如何有效授权》
5. 《使他人更出色的辅导技巧》
6. 《专业演讲与呈现技巧》
7. 《教练技巧》

授课风格

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汪老师的授课风格表现为：“理念导入”+“实务案例讲解”+“解决方案”，以多年500强外企、民企和上市集团公司的丰富人力资源管理和企业高级管理实战经验，根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点，深入浅出地解决实际问题，与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法、提问、探询、案例研究和小组讨论等互动性非常强的培训方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、气场强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评，在服务过的企业中享有较高的声誉。被认为是培训界讲求“实战制胜”的讲师专家之一。

服务过的客户

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宝钢 百联集团
上海外高桥船厂 十三冶
三一重工 中电集团
中国移动广东公司 国家核电
海利生物技术 淮矿集团
漕河泾开发区 华山医院
七星财富集团 康奈集团
上海船厂 洛基英语
罗马利奥装饰 振华港机
欧堡利亚集团 上电科
新东苑集团 西贝医疗
冠亚集团 同济科技园
安徽新华传媒 华山医院
华鑫股份 双良股份
潍柴华丰 美吉生物
武汉邮电科学研究院 上海临空工业园

汪明凯的内训课课程

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