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朱爱军基本信息
朱爱军
姓  名:朱爱军
核心头衔:
性  别:
所 在 地:南京
 点击这里用QQ咨询  点击这里用QQ咨询
 721560397  2874348799
咨询热线:020-29042042
朱爱军个人简介
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个人简介
Resume
注册六西格玛黑带
Certificate Six Sigma Black Belt
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
Enterprise problem analyst and solving expert.
Senior management consultant
质量和统计改善模式注册培训导师
Certificate training mentor of quality and statistic improving mode
资深流程管理专家、品质管理专家
Senior expert in process flow management and quality management
汽车零部件行业的咨询辅导专家
Consultant and tutorship expert in automotive industry
CNAT审核员
CNAT auditor
拥有近十二年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验
Nearly 12 years’ working experience in enterprise management, management consultant, and quality tools training
国内几十家培训与教育机构的长期特聘讲师
Special engagement instructor of several decades’ consultant companies
工作专长
Strong Ability
1.Six Sigma黑带项目专案咨询;
Consultation of six sigma black belt project
2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导;
Guidance in the field of enterprise R&D, engineering, production, quality management
特色培训
Special Training
生产质量类:
Production and Quality series
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、 MSA五大手册/ Minitab软件应用
Six Sigma GB/BB/ 8D problem analysis and solving skill/Hypothesis Test/ DOE/ APQP,PPQP,SPC,FMEA, MSA Five manual/ Minitab application
授课风格
Teaching style
朱老师授课风格活泼幽默,积极热情,课堂气氛活跃;课程案例多来自于实际工作中,
课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,学习效果持久。
Teaching style of Mr Zhu is flexible with sense of humor, active and passional. Moreover, most of the course cases are from practical working.
During the training classes, there are a lot of entertaining games and simulation exercises to let the students comprehend the new thinking model and master the new conception&skills so that it can help the students keep the permanence training effect
深入的行业包括
Industry list that specialize in:
装备制造业、电子制造业、纺织业、工程机械业、生物科技、工程车辆制造业等行业。
Assembly manufacturing, electrical manufacturing, weave industry, mechanism, mechanism technology, automotive industry
经验概述
Experience summarize
朱先生 先前就职于知名的大型外资企业,专业从事Six Sigma项目的推行工作。之后进入管理咨询行业,迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师。他为企业提供Six Sigma项目的推动。各种质量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。朱先生的顾问工作特点就是能够切合企业实际,量身定制出具有个性的辅导方案。在实施企业辅导方案的过程中,能够有效地针对企业研发、工程、生产、IE、QE、QA等方面的不同现状,因地制宜,循序渐进,超越顾客满意度!
Mr. Zhu previously specialized in the implementation of Six Sigma projects in one famous large-scale foreign-funded enterprise. After that, he joined in management consulting industry and grew up to one outstanding consultant with practical experience and superior thinking. He offers to promote Six Sigma projects for the enterprises and initiate various tools of quality management practices, such as APQP, SPC, FMEA, MSA, quality Taguchi method, DOE. In above fields, he has rich experience in tutorship and implementation. The strong point of his consultancy work is that he will make the special tutorship plan according to the actual situation of the enterprises. In the process of implementation , base on the different conditions of R&D, ,engineering, manufacturing, IE, QE, QA etc departments , adjust measures in proper sequence to make the improvement gradually, then exceed customer satisfaction!
成就举例
Successful cases
任华东区顾问期间,负责为企业提供6 Sigma 项目。曾为亚洲多家知名企业导入6 Sigma项目。包括华硕集团百硕计算机、瀚宇博德、桦晟电子、上海美维电子、昆颖电子、佳通科技、展华电子、正崴集团,华仕德电子、精成集团元茂电子等大型企业。
Introduced and initiated six sigma projects for many famous companies in the areas of east china. Such as Boardtek Asus Computer Group, HannStar Board Corporation, High-Tek(Kunshan), Gflex, Shanghai Unitech, Kunying electronics, Foxlink (Kunshan), Gbm group Gk Electrical and other large enterprises

朱爱军主讲课程
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《APQP产品质量先期策划》《FMEA潜在失效模式与后果分析》《PPAP生产件批准程序》《TS16949内部审核员培训》《六西格玛绿带培训大纲》《QCC品管圈课程大纲》

服务过的客户
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中强集团: 担任公司6 Sigma项目项目室高级顾问。依照DMAIC的思路,分五个阶段,合计25天培训课时,为公司培养30名黑带和80名绿带,辅导完成6个项目.项目平均效益达100万以上。
ZQ group: Act as the senior consultant for 6 Sigma Project. According to the idea of DMAIC, with five stages and total 25 days of training hours, bring up 30 Black Belts and 80 Green Belts and assist counseling completed six projects. The average benefit of the projects are more than 1 million.
苏州/华硕公司(百硕): 担任公司6 Sigma项目项目室高级顾问。从项目改善的策划,改善小组的成立及小组成员的培训,参数因子及水平的选择,直交表的选定,试验计划的排定,试验资料采用SPC分析和交互作用的研究,验证试验的确认,改善成果的业绩的追踪,发表报告的整理,跟踪了整个试验的全部过程.实验成果显著,为企业节省300万以上之效益。
Boardtek Asus Computer Group : Senior consultant for 6 Sigma Project room.
Tracked all the steps of the six sigma projects, such as improvement scheme of project, team building, team members training, selections of factors and level selected , choose orthogonal table , define pilot scheme, the test data using SPC analysis and interaction studies, validation tests , c tracking improvement performance, clear up the project report, remarkable achievements, saved more than 3 million of benefits for the company
纬创科技:主导6Sigma项目改善活动,成功地提高各项产品的直通率,客户回馈DPPM大幅度下降,改善项目多次受到大客户的好评!通过推行质量成本管理方法,大幅度降低了公司的内外部失败成本。
Wistron Group: Conduct 6 Sigma improvement project, successfully improved FYR for each product, got significant decline in DPPM from customer feedback, good appraise by the main customers. The company's internal and external failure cost was reduced a lot through the implementation of quality cost management methods.

翰宇博德科技(江阴)有限公司
Squire Byrd technology (jiangyin) co., LTD
佳通科技(苏州)有限公司
Giti tire technology (Suzhou) co., LTD
美维科技集团
Meadville technology group
明达铝业科技(太仓)有限公司
Mingda aluminum technology (Taicang) co., LTD
江苏晟泰集团公司
Jiangsu sheng tai group co., LTD
圆裕电子(昆山)有限公司
Round cheungyu electronics (Kunshan) co., LTD
威巨计算机配件(苏州)有限公司
Wei giant computer accessories (suzhou) co., LTD
苏州点精科技有限公司
Suzhou dian jing technology co., LTD
泰山光电(吴江)有限公司
Taishan photoelectric (Wujiang) co., LTD
光桥光电(吴江)有限公司
Bridge of light photoelectric (Wujiang) co., LTD
健鼎科技有限公司
Jian ding technology co., LTD
伟创科技有限公司
Wistron technology co., LTD

朱爱军的内训课课程
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课程名称
在线咨询        培训师:朱爱军         咨询热线:020-29042042
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